Una de las razones que se han tenido en cuenta para destinar las acciones de la empresa, de cara a su talento humano, es el aumento en la incidencia de los factores de riesgo psicosocial, la cual se ve reflejada en diversas formas: índices de ausentismo, altas tasas de rotación por inadecuados procesos de selección y de inducción, alto número de accidentalidad, inadecuados o inexistentes procesos de retroalimentación, situaciones de acoso laboral mal manejadas por parte de la empresa, clima laboral desfavorable y percepción negativa del liderazgo, entre otros.

Por lo anterior, teniendo en cuenta la normatividad vigente (Resolución 2646 de 2008 y Resolución 2764 de 2022), que obliga a las empresas a identificar e intervenir el riesgo psicosocial; es de suma importancia evaluar el entorno organizacional, e intentar adaptarlo para generar unas condiciones de trabajo adecuadas en las que el trabajador se pueda desempeñar de la mejor forma. Es por ello que este programa de intervención parte del conocimiento de la normatividad en riesgo psicosocial, la cultura organizacional, el reclutamiento, la selección de personal, los procesos de inducción de personal, la evaluación de desempeño y la prevención en situaciones de acoso laboral y gestión del comité de convivencia laboral, entre otros; los procesos organizacionales constituyen una estrategia integral de intervención del riesgo psicosocial que facilita fortalecer entornos laborales saludables.